One job, many roles - the different skills needed to be a successful CTO

0) In verschiedenen Phasen eines Unternehmens werden unterschiedlich qualifizierte Mitarbeiter benötigt, vor allem bei Phasenübergängen ist das nicht immer einfach. Erfolg oder Misserfolg - möglicherweise benötigen Sie ein anderes Profil als CTO. In dem HBS-Artikel werden zwei Situationen erörtert, in denen ein CEO ersetzt werden muss, vor allem in einem frühen Stadium eines kleineren Unternehmens. Offensichtlich wäre ein Tausch sinnvoll, wenn der Gründer und CEO nicht gut abschneidet und die Ziele nicht erreicht. Es kann aber auch notwendig sein, den Gründer-CEO zu ersetzen, wenn das Unternehmen besonders gut abschneidet. Bei einem dramatischen Wachstum ist jedoch eine rasche Änderung erforderlich, die eine andere Art von CEO erfordert. Es geht in dem Artikel um CEOs, aber dies gilt auch für CTOs - unabhängig davon, ob sie Gründer sind oder nicht.